[size=4] 再谈ERP普及 刘正山
之前的文章里，我说过中国ERP普及的时代就要来了，也从中小企业生存状况的变化方面阐述了ERP普及的原因，但是，只有这些外部因素还是不够的，为什么呢？其实在前两年就已经有很多人和企业提出了ERP普及的概念，大量关于ERP的著作随之面世（如《ERP改变中国》），ERP一时之间成为中国软件产业和企业的..
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企业应该如何规范管理 侯宁
之前写了两篇关于中小企业管理的文章，很多人都在问我，中小企业出现了管理问题之后，应该如何应对，怎样做才能规范管理，是引进先进的管理模式？还是聘用高级管理人才？其实这些都是应对管理症结的方式，只不过是否适用与自己的企业就很难说了。如果让我说该怎么做，也确实不好说，我今天就举一个例子，供大家参考。
这个例子说的是一家以机加工为主的中美合资企业，自2004年成立以来，以为高端客户提供汽车零部件、大型箱体类产品的..
之前写了两篇关于中小企业管理的文章，很多人都在问我，中小企业出现了管理问题之后，应该如何应对，怎样做才能规范管理，是引进先进的管理模式？还是聘用高级管理人才？其实这些都是应对管理症结的方式，只不过是否适用与自己的企业就很难说了。如果让我说该怎么做，也确实不好说，我今天就举一个例子，供大家参考。
这个例子说的是一家以机加工为主的中美合资企业，自2004年成立以来，以为高端客户提供汽车零部件、大型箱体类产品的..
成本危机将推动企业ERP普及 刘正山
福兮祸之所伏，祸兮福之所依，这句话其实也适用于受困于成本危机的中国企业，为什么这么说？其实很简单，在短短的30年时间，中国的经济取得了令世人瞩目的成绩，但是当我们仔细来看看中国这个世界发展最为迅速的经济体，就会知道其实并不是那么美好，中国的企业中99%都是中小型企业，这些企业具有非常的活力，但同时他们也异常的脆弱，在这次成本危机中，受到冲击最大的，就是这些中小型企业。在这次成本危机的压力下，迫切需要这些企业进行改变，在外部环境不能改变的情况下，改革企业内部..
福兮祸之所伏，祸兮福之所依，这句话其实也适用于受困于成本危机的中国企业，为什么这么说？其实很简单，在短短的30年时间，中国的经济取得了令世人瞩目的成绩，但是当我们仔细来看看中国这个世界发展最为迅速的经济体，就会知道其实并不是那么美好，中国的企业中99%都是中小型企业，这些企业具有非常的活力，但同时他们也异常的脆弱，在这次成本危机中，受到冲击最大的，就是这些中小型企业。在这次成本危机的压力下，迫切需要这些企业进行改变，在外部环境不能改变的情况下，改革企业内部..
文字管理缺乏领衔中小企业三大症结 侯宁
成本持续上升，是造成中国中小企业生存困难的主要原因，但决不是唯一的因素，因为在成本危机的压力下，有的企业倒闭了，但是还有很多企业依然过的很好，业务和企业规模保持着平稳的发展。因此，真正导致大量中国中小企业徘徊在生存与毁灭边缘的，是成本压力与企业内部症结共同作用的结果。
从当前我国中小企业的发展态势分析，我认为阻碍中小企业发展的瓶颈主要是以下几个方面：
一、管理的缺乏 ..
成本持续上升，是造成中国中小企业生存困难的主要原因，但决不是唯一的因素，因为在成本危机的压力下，有的企业倒闭了，但是还有很多企业依然过的很好，业务和企业规模保持着平稳的发展。因此，真正导致大量中国中小企业徘徊在生存与毁灭边缘的，是成本压力与企业内部症结共同作用的结果。
从当前我国中小企业的发展态势分析，我认为阻碍中小企业发展的瓶颈主要是以下几个方面：
一、管理的缺乏 ..
