“我看到许多公司破产和倒闭，同时也看到许多初创企业发展得过于迅速。那种引入资金、然后不得不设法把它花掉的想法确实存在某些不合理的地方。”

“起步之初，我们信奉‘穷人的孩子早当家’，你的资金越少，你就得越有创造性。”

这些话，是Flickr创始人之一卡泰丽娜·费克说的，她认为，求助风险资本家使得年轻公司面临一种风险，即它们不得不想方设法将钱花在它们可能不需要的东西上——这种趋势导致许多公司在泡沫时期陷入困境。英国《金融时报》的这篇报道，向我们揭示了另外一种创业模式，即通过少量的自筹资金，而不是依赖风险投资的方式，创建自己的事业。

在风险投资十分活跃并且完善的北美，仍然有很多初创公司选择不引入风险投资的方式发展，这让他们对公司拥有更多的控制权和发展规划，而不必疲于应付 VC的扩张和盈利压力。这些轻量级公司——轻量级的团队、轻量级的资本、轻量级的开发模式、轻量级的运营模式——往往比那些拿到大量风险投资的公司更具活力和创造力。

很多创业者都有一个误区，他们认为风险投资是别人的钱，花着很爽，而且不会心疼。另外，他们也确实对自身的创造力缺乏信心，所以就更愿意相信，钱可以帮他们迅速做大，钱可以帮他们取得竞争优势。

我想，如果博客中国没有早早地拿到那么多钱，就不会有后来的盲目扩张，或许他们真的可以专注于打造自己的核心优势。同样地，如果Donews早早地委身于风险投资，或许就不会有今天的成就。创造性来自专注，而不是资本。物以稀为贵，在今天的互联网上，创造能力远比资本稀缺，因此它也就远比资本值钱。

资本很重要，但资本从来都不是越多越好。当你不得不去做很多你并不擅长也不情愿的事情，你就会发现，你从自己的主人，变成了资本的奴隶。风险投资常常会扮演帮倒忙的角色，也常常会成为盲目扩张、流氓式推广和商业欺诈的直接诱因，因为他们要求Alexa排名，要求市场份额，要求收入增长。

我为什么看好豆瓣？因为我相信，杨勃能够比其他人做得更久。这不是钱的问题，这是时间的问题，也是创造力的问题。互联网发展到今天，我们基本上不再需要更多的大而全的服务，我们需要的是更多精致小巧的特色服务，就像Flickr和豆瓣这样的。

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